研修の概要

若手が辞める理由の多くは、待遇そのものではありません。「この人の下で働き続けたいと思えなかった」ことです。

指示は出している。会議でも説明している。それなのに現場が動かない。面談をしても本音が出てこない。管理職やリーダーの立場になると、多くの方がこの壁に当たります。

人は正しいことを言われたから動くのではなく、「この人が言うなら」と思えたときに動きます。同じ内容でも、誰が、どう伝えるかで結果が変わるのはそのためです。

この研修では、方針や指示を自分の言葉として語れるようにします。会社の理念や数字を、部下が自分ごととして受け取れる言葉に翻訳する。その一点に集中します。

座学のほか、実際に話していただく実践を通して理解を深めます。グループ・ディスカッションを取り入れ、他の管理職の方の視点から、自分の伝え方を客観的に知る機会を設けます。

研修の対象

1日コース（3時間〜6時間）／2日コース（3時間×2回、6時間×2回）。現場で試したうえで修正するフォローアップ編を加えた2回構成もお選びいただけます。

少人数〜20名前後

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社様にて「共感ストーリー®による採用力・プレゼン力向上研修」を実施いたしました。日本郵便株式会社東海支社様では、部下の指導を含む営業幹部向けの研修を担当しております。そのほか、企業・自治体で幹部・リーダーを対象とした研修と講演を行っています。

オンラインでの実施も同額です。少人数（10名以下）や短時間での実施は、別途お見積りいたします。交通費は別途申し受けます。複数社での合同開催（費用を分担する形）もご相談いただけます。人数・時間・内容によって変わりますので、詳しくはお問い合わせください。

内容が固まっていない段階でもご相談いただけます。開催予定日・目的・ご予算など、分かる範囲でお知らせください。オンラインでの実施も可能です。

役員・幹部お一人ずつに対しては個別のプレゼン・スピーチコンサルもお受けしています。そのほかの研修は企業・自治体向けの研修と講演のページをご覧ください。